Este módulo é um recurso para professores 

 

Exemplo de Estrutura de Aula

 

Esta secção contém recomendações para uma exposição organizada e temporalmente adequada dos conteúdos, com vista ao alcance dos objetivos da aprendizagem numa palestra de três horas. O palestrante pode querer desconsiderar ou reduzir alguns dos pontos abaixo indicados para despender mais tempo com outras atividades, como a apresentação, a realização de atividades quebra-gelo, a apresentação de conclusões ou a realização de pequenos intervalos. A estrutura pode ser adaptada para aulas mais curtas ou mais longas, considerando que duração das mesmas varia de país para país.

Introdução (30 minutos)

  • Realização do exercício 1 (20 minutos).
  • Introduzir os estudantes aos tópicos essenciais abordados pelo módulo (10 minutos).

Visão geral sobre o nexo entre corrupção e direitos humanos (30 minutos)

  • Comece por apresentar este breve vídeo produzido pelo Conselho da Europa: Corruption and Human Rights.
  • Baseando-se nas secções relevantes dos conteúdos programáticos apresentados, discuta as seguintes questões: O que significam os direitos humanos? O que significa a corrupção? Quais os vínculos entre ambos os operadores?

Realização do exercício 2 ou 3 (20 minutos)

  • Realização do Exercício 2 ou do Exercício 3.

O impacto da corrupção nos direitos humanos (60 minutos)

  • Discutir como a corrupção afeta os diferentes grupos de direitos humanos e as várias abordagens que nos auxiliam a compreender as formas pelas quais a corrupção favorece ou viola direitos humanos.
  • Apresentação da abordagem da corrupção à luz dos direitos humanos e dos prós e contras.
  • Discutir a questão da corrupção como uma violação autónoma de direitos humanos e o valor adicional decorrente da integração entre direitos humanos e estratégias anticorrupção.

Realização do exercício 4 (30 minutos)

  • Realização do Exercício 4.

Conclusão (10 minutos)

  • Direitos humanos e corrupção estão intimamente relacionados; reveja esta ideia com os estudantes e estimule-os a enunciar os vínculos em causa.
 
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